من نحن:
الأكاديمية الكندية للتدريب والأستشارات معتمده دوليا للتدريب وتنمية الموارد البشرية مؤسسة عربية تعنى بشؤون التدريب والتطوير وتنمية الموارد البشرية في الوطن العربي من المحيط إلى الخليج ، ونسعي لنتجاوز حدود الوطن العربي لتلبي احتياجات الأفراد والمؤسسات في مختلف أنحاء العالم فنحن مؤهلون لذلك ، لاسيما وأنها من المؤسسات العربية التي تستجيب لمواصفات بمقاييس عالمية من حيث الانتشار والكفاءات والتمثيل ، وتعتبر هيئة المؤسسين هي النواة الحقيقية لظهور الأكاديمية وتتمثل في مجموعة من المدربين المحترفين والباحثين الأكاديميين ورؤساء مراكز التدريب المصرين والأجانب وغيرهم ممن يعنون ويهتمون بتطوير الموارد البشرية، فتكونت هذه الأكاديمية بانضمام هؤلاء الصفوة من المدربين والأكاديميين والباحثين إليها .
برامجنا :
دبلوم إدارة الموارد البشرية
HUMAN RESOURCE
HUMAN RESOURCE
إطلاله موجزه على الدبلوم :
* ثاني أعلى مهنة في الأجور بعد وظيفة "إدارة المشروعات" حسب دراسة وتصنيف مؤسسة إدارة المشروعات الأمريكية PMI ومؤسسة إدارة الموارد البشرية الأمريكية HRI
* ثاني أعلى مهنة في الأجور بعد وظيفة "إدارة المشروعات" حسب دراسة وتصنيف مؤسسة إدارة المشروعات الأمريكية PMI ومؤسسة إدارة الموارد البشرية الأمريكية HRI
1- اعداد لأدوات تقنين العمل المؤسسي للنظام.
2- استقطاب العمالة اللازمة للوفاء باحتياجات المؤسسة.
3- إدارة وتنظيم دخول الموظفين الجدد إلى المؤسسة.
4- تنفيذ نظام متابعة وتقييم أداء العاملين بالمؤسسة.
5- التأهيل والتدريب المستمر.
6- التحفيز المستمر للعاملين.
7- إدارة وتنظيم العلاقات (الحقوق والواجبات) بين المؤسسة والأفراد.
* خدعوك فقالوا: لابد من العمل كمندوب دعاية ومبيعات في ذلك قبل التأهل للحصول على هذه الوظيفة.
والحقيقة: يمكن لحديثي التخرج العمل بها إذا كان لديهم دراسة وشهادة تخصصية فيها.
* هذه المهنة تكسبك مهارات متميزة تضيف لشخصيتك منها:
- مهارات التعرف على انماط الشخصيات.
- مهارات الاتصال الفعال.
- مهارات الذكاء العاطفي.
- مهارات التعامل مع ذوي الطباع الصعبة.
- مهارات التحفيز الذاتي وتحفيز الآخرين.
- مهارات العمل الجماعي والقيادة.
- مهارات إدارة المشكلات واتخاذ القرارات. التخصص؟
دبلوم البرمجة العصبية
البرمجة اللغوية العصبية هي تكنولوجيا النجاح والتفوق
اكتشف ما تمتلكه من طاقات كامنة وقدرات مخبوءة في داخلك، وتعلم كيف تفتح لنفسك آفاقا جديدة لم تكن تعرفها من قبل، لتسخرها فيما يعود عليك وعلى عملك وأسرتك ومجتمعك بالنفع.
تعرف على الأسرار الدقيقة للنفس الإنسانية، وكيفية استثمارها لتحقيق ما تريده في هذه الحياة.
اكتشف ما في نفسك من قوة كامنة، لتتمكن من تطوير قدراتك، وتنمية مواهبك، إلى حدود لم تكن تتصورها من قبل.
تقدم لك البرمجة اللغوية العصبية Neuro-Linguistic Programming أو NLP من الوسائل والأساليب ما ستجد له وقعا إيجابيا كبيرا في حياتك وعملك، وما يتيح لك قدرة فائقة في التأثير على الآخرين، وعونا لا مثيل له في حل المشكلات.
البرمجة اللغوية العصبية هي "طريقة منظمة لمعرفة تركيب النفس الإنسانية والتعامل معها بوسائل وأساليب محددة حيث يمكن التأثير بشكل حاسم وسريع في عملية الإدراك، والتصور، والأفكار، والشعور؛ وبالتالي في السلوك، والمهارات، والأداء الإنساني الجسدي والفكري والنفسي بصورة عامة". كلمة Neuro تعني عصبي أي متعلق بالجهاز العصبي، و Linguistic تعني لغوي أو متعلق باللغة، و Programming تعني برمجة. الجهاز العصبي هو الذي يتحكم في وظائف الجسم وأدائه وفعالياته، كالسلوك، والتفكير، والشعور. واللغة هي وسيلة التعامل مع الآخرين. أما البرمجة فهي طريقة تشكيل صورة العالم الخارجي في ذهن الإنسان، أي برمجة دماغ الإنسان.
حان الوقت أن تخطط لذاتك وتبني أهدافك بما يتوافق مع أولوياتك
تعلم ذلك من خلال
تعلم ذلك من خلال
دورة التخطيط الشخصي الاستراتيجي
وفيها سوف تتلقى التدريبات المتعلقة بالموضوعات التالية
كيف تكتشف نفسك ؟
كيف تحدد نقاط تميزك ؟
كيف تضع رسالتك في الحياة؟
كيف تضع الرؤية والأهداف الشخصية؟
كيف تضع أهداف قصيرة المدى؟
كيف ترسم خارطة تحديد أولوياتك؟
احتراف عادات التمييز
تحليل سوات
تحليل وحدات الإستراتيجية الشخصية
دورة "اسرار التسويق الإستراتيجى"
من الأهمية أن تتماشى ممارسات التسويق لسلعة ما أو خدمة (والتى تشمل التخطيط والتطوير والتسعير والترويج والتوزيع) مع التطورات الإقتصادية العالمية والتكنولوجية السريعة حتى تحقق الأهداف المرجوة لأنه من أسباب فشل المؤسسات التجارية والشركات هو التسويق غير المعاصر أو التسويق الضعيف. وفى هذه الدورة ستتعلم اسرار التسويق الاستراتيجى وكيف تستطيع استخدامه للصعود بشركتك إلى أعلى مستويات النجاح .
ولا شك في كونك ستحتاج وقتئذ أن تكون قائداً لصرحك التجاري أو يطلب منك أن تكون أحد أصحاب القرارات لذا تعين علينا أن نبسط لك بين يدك أسس ومهارات القيادة
برنامج مهارات القيادة الحديثة
الوقت هو الشيء الوحيد الذي أعطاه الله عز وجل لجميع الناس بالتساوي، فكل إنسان لديه أربع وعشرين ساعة باليوم يستطيع استثمارها لينجز ويحقق أهدافه. فإذا تم وضع 86400 دولار بحسابك يومياً فكيف ستستثمرها؟ بالتأكيد ستحاول استثمارها بالشكل الأفضل، وبالتالي يضع الله عز وجل 86400 ثانية يوميا بحسابك. إن الوقت من أعظم الثروات التي يملكها الإنسان، وللأسف فإنِّه أكثر شيء يبذله ويُهدره ولا يبالي، وإنَّ الوقت لا يقدر بثمن، لأنَّ كلَّ شيء يمكن استعاضته واستدراكه إلا الوقت فإنَّه إذا مضى لا يعود. إن الدقائق ثمينة ومجموعها هو الإنسان وحياته، وأيُّ شيء أغلى من الحياة؟ وإن كلَّ دقيقة تمضي من عمره إنَّما تُنْقِصُ الوقت المتاح أمامه وَتُضيِّقُهُ، وإنَّ عدم استغلال الوقت واستثماره بالشكل الصحيح قد يفوِّت على الإنسان فرصاً عظيمة.
- المهارات الأساسية للمدراء والقادة وصناع القرار الإداري
- القيادة الفعالة وديناميكيات العمل كفريق لرؤساء الاقسام والمشرفين
- الوصول الى ذروة الاداء الشخصي واللياقة الذهنية المتميزة
- مفاتيح التوازن الذاتي وفنون التعامل مع المراجعين
- مهارات ادارة الوقت والتفوض الفعال
- الاتجاهات الحديثة في الادارة الاشرافية المتقدمة
- التميز في السيطرة على ضغوط العمل ومعالجة الإجهاد ومضاعفة الأداء
- الرؤية القيادية الإبداعية : تخطيط وتحقيق الأهداف
- القيادة الإبتكارية والإبداعية وإعداد فرق عالية الأداء
- الإدارة المتميزة والتخطيط الاستراتيجي
- بناء أخلاقات العمل الجوهرية وتنمية الولاء المؤسسي
- التقديم والإلقاء المؤثر والتميز الخطابي – تطوير الهدوء الخارجي والثقة الداخلى
- قيادة وتطوير فرق عمل إبداعية وعالية الأداء
- الإبداع القيادي في إدارة الأزمات والطوارئ
- مديري الادارات ورؤساء الاقسام والاساليب الحديثة في الإدارة
- الاستراتيجيات المتقدمة للسيطرة والتعامل مع المواقف العدائية والصراعات، فن تحويل السلوكيات
- الإدارة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي للعلاقات العامة، الإعلام، قياس الرأي العام والدعاية
- التميز الإبتكاري لموظفي الاستقبال ومدراء المكاتب الأمامية
- اتخاذ القرارات وحل المشكلات باسلوب ابداعي
- مهارة القيادة ... واستراتيجيات صناعة القرارات
- المهارات القيادية في القرن الـ 21
- تنمية الإبداع ومهارات تشغيل وصيانة العقول البشرية
- تطوير وتقييم الأداء البشري والمؤسسي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن وستة سيجما
- صياغة الذات وهندسة التركيز وإطلاق طاقات الإبداع في العمل
- مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف
- الأساليب الحديثة في تنمية المهارات القيادية والإشرافية
- مهارات إدارة الوقت والاتصال وتحديد أولويات الأعمال
- التميز الإبداعي في التأثير، الإقناع والاتصال والتفاوض
- ادارة الجودة الشاملة TQM
- إدارة العقارات والممتلكات
- الاتجاهات الحديثة في إدارة الصراعات والتعامل مع ذوي المراس الصعب والمواقف العدائية
- الأداء الإشرافي النموذجي : القيادة الإشرافية والتفكير الاستراتيجي
- الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل
- تحقيق الريادة والتميز الإداري في الدوائر والأجهزة الحكومية
- الأداء الإشرافي النموذجي، القيادة الإشرافية والتفكير الإستراتيجي لمدراء مكاتب الإدارة العليا
- القيادة الإبداعية في إدارة المستشفيات والخدمات الصحية
- التميز في التخطيط والتفكير الاستراتيجي وتفويض السلطات
- التطوير الإبتكاري والإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات
- المهارات الاشرافية والقيادية وديناميكيات العمل الجماعي
- الاتجاهات الحديثة في التخطيط والتطوير الإداري
- تحقيق الريادة والتميز الإداري في الدوائر والأجهزة الحكومية
- المنهج الابتكاري للإنجاز العالي
- التخطيط الاستراتيجي والتفكير الابداعي في ظل العولمة
- الوصول إلى منتهى الأداء البشري والمؤسسي
- مهارات الاتصال وبناء الفرق وتقييم الأداء
- التميز في السيطرة على ضغوط العمل ومعالجة الإجهاد ومضاعفة الأداء
- الأساليب الحديثة في تنمية المهارات القيادية والإشرافية
- التأهيل الحديث للمديرين الجدد
- الاستراتيجيات الحديثة لإعداد المدراء قادة المستقبل
- الأداء المتميز للقياديين الإستراتيجيين والدبلوماسية في الإدارة
- الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة وأساليب الإنجاز العالي
- مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف
- الإدرة العالمية المتميزة بين التخطيط الإستراتيجي والشخصية المبدعة
- اللياقة الذهنية المتميزة والوصول إلى ذروة الأداء الشخصي
- تطوير الأداء والجودة عبر منهجية (6) سيجما Six Sigma
- الأداء الإشرافي النموذجي : القيادة الإشرافية والتفكير الاستراتيجي
- الاستراتيجيات القيادية والادارية المتميزة والابداعية
- ندوة / المهارات القيادية المعاصره والفاعلية الذاتية
- القيادة المتميزة وبناء فرق الأداء العالي
- التطوير الذاتي للشخصية القيادية أكثر سمواً
- مهارات الإدارة العليا وصناعة التخطيط الابتكاري
- البراعة في الأداء والتفتيش الإداري وأعمال الرقابة والمتابعة
- الإبتكار والإبداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية بكفاءة
- الإدارة الإستراتيجية للقياديين والإدارة العليا
- الاساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة وأساليب الإنجاز العالي
- الرؤية القيادية الإبداعية : تخطيط وتحقيق الأهداف
- تنمية المهارات الادارية والمالية للموظفين الجدد
- الادارة المتقدمة والامتياز الاداري الابتكاري
- التخطيط الإستراتيجي والتفكير الإبداعي
- اساليب تحويل الخطط الابتكارية الى خطط تنفيذية
- التخطيط الاستراتيجي والادارة الاستراتيجية
- مهارات القيادة واستراتيجيات صناعة القرارات
- تنمية المهارات الإدارية والسلوكية في مواجهة ضغوط العمل
- مهارات الإدارة العليا وصناعة التخطيط الإبتكاري والإبداعي
- القيادة عالية الإنجاز ومهارات إدارة الإرتقاء والبراعة في الأداء
- القيادة التنفيذية المتميزة وبناء فرق الأداء العالي
- التخطيط والتفكير الابداعي والإدارة بطريقة استراتيجية
- القيادة والابداع الاداري والابتكاري
- مهارات التخطيط والتنسيق والمتابعة والإبتكار في العمل
- الادارة المتقدمة والامتياز الاداري الابتكاري
- المهارات القيادية في القرن الـ21
- المنهج الابتكاري للانجاز العالي
- القيادة الإبداعية والإبتكارية والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف
- المهارات الاشرافية المتقدمة والقيادة الاشرافية
- مهارات القيادة التنفيذية والموقفية ومواجهة الاحتراق الإداري
- مهارات التخطيط التنفيذي وإعداد خطط وجداول العمل لتحقيق التميز
- الأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة وأساليب الإنجاز العالي
- تنمية مهارات مديري الادارات ورؤساء الاقسام
- الاتجاهات الحديثة في إدارة الصراعات والتعامل مع ذوي المراس الصعب
- نظم المعلومات والإبداع في دعم واتخاذ القرارات الإستراتيجية
- الإبتكار والإبداع وإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل في المنظمات المعاصرة
- المهارات الاشرافية المتقدمة والقيادة الاشرافية
- مهارات التخطيط والتنسيق والمتابعة
- مهارات التفكير الابتكاري في حل المشكلات وأساليب تحويل الافكار الى خطط ومشاريع عمل
- المنهج الابتكاري للانجاز العالي
- التقنيات المتقدمة في صياغة وإعداد وعرض التقارير الإدارية والفنية
- المهارات الإشرافية وزيادة فعالية الأداء الإداري
- مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف
- الأداء المتميز في التعامل مع المواقف العدائية وذوي الطباع الصعبة ومنع الصراعات
- الإدارة الحديثة والمتقدمة للوظائف العليا
- الإبتكار والإبداع في حل المشكلات وصنع القرارات الإدارية بكفاءة
- الإحتراف والتميز في إدارة خدمات الإسكان
- المهارات الإشرافية الحديثة (التحديات والفرص)
- قيادة وتطوير فرق عمل إبداعية وعالية الأداء
- القيادة الفعالة وديناميكيات العمل كفريق لرؤساء الأقسام والمشرفين
- مهارات التخطيط التنفيذي وإعداد خطط وجداول العمل
- الإستراتيجيات المتقدمة في التركيز وإدارة الذات وإطلاق طاقات الإبداع في العمل
- مهارات إدارة العمل الجماعي وأساليب بناء الفرق
- تنمية مهارات الإدارة الوسطى
- مهارات إدارة الأولويات لتجنب الأزمات الإدارية
- مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف
- الاتجاهات والتحديات الإدارية في القرن الحادي والعشرين
- الاستراتيجيات المتقدمة للسيطرة والتعامل مع المواقف العدائية والصراعات، فن تحويل السلوكيات
- الأداء المتميز للقيادتين الإستراتيجيتين والدبلوماسية في الإدارة
- تنشيط الذاكرة والتخطيط الذهني
- الإدارة الحديثة في الخدمات الطبية والرعاية الصحية
- المنهج الحديث للأداء النموذجي والنجاح في التعامل مع الآخرين
- مهارات التركيز وإدارة الذات وتفويض السلطات
- تنمية مهارات الذكاء الوجداني
تحقيق وتطوير التفكير الإبتكاري والإبداع الوظيفي
- المهارات الأساسية للمدراء والقادة وصناع القرار الإداري
- ندوة / المنهج الإبتكاري للأداء العالي
- الإدارة العالمية بين التخطيط الاستراتيجي والشخصية المبدعية
- نظام تقييم الأداء المتوازن (ورشة عمل)
- إدارة ضغوط العمل والتعامل مع الأزمات والصراعات
- التفكير الإستراتيجي المتقدم وصياغة الأهداف
- الإبداع والتميز الإداري وتحقيق الإبتكار القيادي (متقدم)
- المنهج الإبتكاري للتميز في خدمة العملاء والوصول للأداء العالي
- استراتيجيات الإبداع التنظيمي (لتحقيق الدافعية والإبتكار)
- الاستراتيجيات الحديثة في التفويض الفعال للسلطة وتنمية المرؤوسين
- تنمية مهارات التحفيز والرضاء الوظيفي
- القيادة الإبتكارية والإبداعية وإعداد فرق عالية الأداء
- إدارة الأزمات وضغوط العمل وحل النزاع والصراع بأسلوب إبتكاري
- التميز الإبداعي في التأثير والتفاوض والإقناع
- الجودة الإدارية والتميز في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد
- الأداء الإشرافي النموذجي : القيادة الإشرافية والتفكير الاستراتيجي
- تطوير الأداء والجودة عبر منهجية (6) سيجما Six Sigma
- اللياقة الذهنية المتميزة والوصول إلى ذروة الأداء الشخصي
- القيادة الفعالة وديناميكات العمل كفريق لرؤساء الأقسام والأداء
- صياغة الذات وهندسة التركيز وإطلاق طاقات الإبداع في العمل
- مهارات القيادة التنفيذية والموقفية ومواجهة الاحتراق الإداري
- استراتيجيات التميز في الإدارة والتغيير الإداري ومهارات التطوير المستمر
- قيادة وتنظيم الاجتماعات واللجان
- مهارات التفاوض في مواجهة الازمات والتميز الاداري
- محاور التميز الإبتكاري والإبداعي للإدارة العليا
- أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط ومشاريع وإنجاز الأعمال
- القيادة الموقفية وتطوير الاداء الاداري
- التفكير الاستراتيجي المتقدم وصياغة الأهداف
- الإبداع القيادي في إدارة الأزمات والطوارئ
- استراتيجيات الإبداع التنيظيمي (لتحقيق الدافعية والإبتكار)
- إدارة الأداء والتخطيط للتنمية الوظيفية المعاصرة
- تحقيق الريادة والتميز الإداري في الدوائر والأجهزة الحكومية
- التخطيط الاستراتيجي وتقييم المشروعات
- ديناميكيات العمل الجماعي وحلقات الجودة وفرق التحسين المستمر
- التفكير الإبداعي لتدعيم قرارات الإدارة العليا
- إدارة الأداء والتخطيط للتنمية الوظيفية المعاصرة
- التخطيط والتفكير الابداعي والادارة بطريقة استراتيجية
- المهارات الأساسية للمدراء والقادة وصناع القرار الإداري
- التميز في معالجة الإجهاد والتوتر والسيطرة على ضغوط العمل ومضاعفة الأداء
- قيادة وتطوير فرق عمل إبداعية وعالية الأداء
- المهارات السلوكية والقيادية للاداريين والمشرفين
- القيادة عالية الانجاز ومهارات ادارة الارتقاء الشامل
- التفكير الاستراتيجي المتقدم وصياغة الأهداف
- الاستراتيجيات المتقدمة للسيطرة والتعامل مع المواقف العدائية والصراعات، فن تحويل السلوكيات
- العلاقات العامة والاعلام والمعارض
- العلاقات العامة والاعلام والمعارض
- التميز والإبداع في إدارة العلاقات العامة وفنون المراسم والتشريفات والضيافة
- مهارات الإعداد للمجلة وكتابة التقارير الصحفية
- المنهج الإبتكاري والتميز في إدارة العلاقات العامة والاتصالات
- فن الإتيكيت والبروتوكول لإدارة الاستقبال والمكاتب الأمامية
- الإستراتيجيات المتقدمة للعلاقات العامة ومهارات الإبتكار الإعلامي والدعاية
- الإدارة الحديثة للعلاقات العامة والمراسم والبروتوكول
- أمناء المكتبات : الفهرسة الوصفية والموضوعية والتصنيف والاستخدام الآلي
- الاتجاهات العالمية الحديثة في العلاقات العامة والإعلام (دورة متقدمة)
- الإدارة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي للعلاقات العامة، الإعلام، قياس الرأي العام والدعاية
- مهارات القيادة والإبداع لمدراء العلاقات العامة والاعلام الفعال
- الإدارة المتقدمة للعلاقات العامة والاعلام وفن التعامل مع الجمهور
- مهارات القيادة والإبداع لمدراء العلاقات العامة والاعلام الفعال
- المنهج الإبتكاري والتميز في إدارة العلاقات العامة والاتصالات
- المهارات الإدارية والبروتوكول والمراسم لمسئولي العلاقات العامة ومدراء المكاتببرنامج إدارة الوقت
نخلص من ذلك بضرورة أن نلقي ظلال على :
طبيعة الوقت والنظرة إليه، وأهمية إدراك قيمة.
أهمية الوقت للإدارة وللعاملين.
تحليل العوامل التي تسبب في إهدار ضياع الوقت.
تشخيص الوقت الفعال والوقت غير الفعال
وسائل تقييم أسلوب استغلال الوقت و الأساليب العلمية لإدارة الوقت
هل تحب الحكماء ؟ هل تحب أن تكون من أحدهم ؟
برنامج مهارات الأتصال الفعال
لمهارات الاتصال دور فعال و حيوي في حياتنا اليومية. فأنت كفرد تقوم بالعديد من أنماط الاتصال و التواصل المختلفة داخل نطاق الأسرة أو العمل أو بين الأصدقاء. و تتباين جودة التواصل وفقا لمدى فعاليتها و إجادتها. أي كلما تمتع الفرد بمهارات اتصال جيدة , كلما أصبح قادرا على التفاعل مع المجتمع بتميز و معالجة مختلف الأمور بحكمة.
لاهداف التفصيلية
1. فهم معنى الاتصال وأنواعة وأنماطة2. تحسين مهارات الاتصال مع الذات ومع الاخرين
3. اكتساب مهارات الاتصال اللفظى وغير اللفظى
4. التدريب على تحسين أستخدام اللغة والايماءات كانماط أتصالية
5. التغلب على معوقات الاتصال اللفظى وغير اللفظى
6. أكتساب روح الفريق ، وروح العمل فى مجموعات
7. تعلم اداب الحوار،واداب الاختلاف،ومهارات الاقناع والتفاوض
8. تحسين مهارات الاستماع الفعال والنشط
9. وصف مراحل العلاقات الشخصية وتطورها
10. التدريب على استراتيجيات الاتصال الفعال من خلال حالات عملية وتطبيقية للاتصال
برنامج التخطيط الشخصي
كثير من الناس اعتاد أن تكون حياته خالية من الالتزامات, والضوابط!! وبعبارة أدق ـ غير منظمة!! بحجة أن العمل المنظم ـ وهو نوع من الأعمال الجادة ـ وهو بذلك ـ شيء مرهق يجعله غير قادر على الالتزام طوال الوقت!كما يصاب العديد من الناس بالإحباط عندما لا يجدون الطريق الذي يقودهم إلى مستقبل واعد، والمشكلة أن هؤلاء مع أن الرغبة موجودة لديهم، إلا أنهم بكل بساطة لا يعرفون كيف، ومن أين يبدؤون؟
لذلك أغلبهم يشعر بالضياع وكلما بدأ في أمر توقف في منتصفه، وذلك لأنه يفقد ميزة التخطيط والتنظيم في الحياة!
وعلى هذا يجب علينا جميع أن نعلم أن العصر الذي نعيشه، هو عصر التنظيم والتخطيط لنجاح كل عمل يريده الإنسان في حياته، وهو زمان حسن الضبط والتدبير والترشيد للأمور والأعمال أكثر من أي وقت مضى.فما هو التخطيط؟ التخطيط هو النشاط الذي ينقلك من وضعك الحالي إلى ما تطمح في الوصول إليه وذلك من خلال الاستعانة بالخطط والاستراتيجيات المختلفة. هو تحويل الأمنيات والأحلام إلى أهداف وانجازات حقيقية على أرض الواقع.لماذا لا يخطط كثير من الناس؟ • الافتقار إلى الثقة والاعتقاد أن التخطيط هو شيء خاص برجال الأعمال. • الافتقار إلى معرفة التخطيط . • حب التفلت من التزامات التخطيط . • يظن البعض أن التخطيط يتطلب وقتا ثمينا من الأفضل أن نقضيه في انجاز الأمور, فالإنسان لديه بالفطرة حب الإنجاز و حصاد الثمار.• كل ساعة تخطيط تعادل 4 ساعات إنجاز. • الاعتماد على الظنون و الأفكار و طول الأمل. • من يعمل بدون تخطيط يقنع بأقل النتائج، ومن يخطط لا يرضى إلا بأكبر قدر ممكن من النتائج. مزايا التخطيط: • طريقة عقلانية ومنتظمة لصنع القرارات وحل المشكلات.• يجمع بين الخبرة والمعرفة والمهارة، مع توفير الأدوات الملائمة. • يساعدك في رسم الصورة المستقبلية بما في ذلك المخاطر والمشاكل.• يعينك في معرفة فرص النجاح ومصادر الخطر.• يساعدك على وصول محطات ناجحة في حياتك. • يحفزك على التفكير في المستقبل بلغة الحقائق والبراهين.• يجعلك تتحكم بالمستقبل بشكل قوي.• يعينك لتصبح الشخص الذي تتمناه.
فالتخطيط إذاً عمل مرن ومتفتح الذهن يحث على التغيير بشكل مستمر، كما أنه يعطيك انطباعاً عن الصورة المستقبلية.